Aeroporto de Dourados - Gestão BIM e Organização de Projetos
No projeto do Aeroporto de Dourados, nossa equipe teve um papel central na gestão BIM, garantindo a eficiência e a organização de todas as etapas do projeto. Fomos responsáveis pela criação de toda a documentação necessária para padronizar e estruturar os processos, desde o planejamento inicial até a integração do modelo 4D, que contempla o cronograma da obra vinculado aos modelos tridimensionais.
Entre os documentos desenvolvidos, destacamos o Plano de Execução BIM (PEB), que definiu os requisitos e as diretrizes para todos os envolvidos no projeto, promovendo alinhamento e clareza em relação aos entregáveis e às melhores práticas. Além disso, realizamos análises detalhadas de clash detection, utilizando ferramentas específicas para identificar e solucionar conflitos entre as disciplinas, garantindo a compatibilidade e a qualidade das informações.
A gestão BIM também incluiu a supervisão das entregas das equipes de projeto, assegurando o cumprimento dos prazos e das especificações técnicas. O modelo 4D foi uma das inovações incorporadas, permitindo o planejamento visual da execução da obra, otimizando recursos e reduzindo riscos.
Nosso trabalho no Aeroporto de Dourados exemplifica nosso compromisso com a excelência em gestão de projetos BIM, entregando soluções integradas que proporcionam eficiência, economia e resultados de alta qualidade.
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